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Ihr Employer Branding ohne Augenmerk auf ein werbewirksames Employee Branding, ist wie ein Topf ohne Deckel. Wie Salz ohne Suppe. Wie aktiv wirbt Ihr Personal für Sie?

Vom Recruitment —über das perfekte Onboarding— bis hin zum Employee Branding: Mehler in Mülheim an der Ruhr löst Personalprobleme.

Hinweis: Zur besseren Lesbarkeit wird von mir nachfolgend ausschließlich das generische Maskulinum verwendet. Die verwendeten Personenbezeichnungen beziehen sich – sofern nicht anders kenntlich gemacht – auf alle Geschlechter.

Als Honorarcoach eines Bildungsträgers betreue ich als Freiberufler seit Jahren Kunden der Sozialagentur, die bei der Überwindung ihrer Hürden etwas Rückenwind benötigen. Sei es bei der Findung einer bezahlbaren Wohnung oder bei der Integration in den Arbeitsmarkt. Als Unternehmensberater begleite ich Firmen des Weges, die Märkte erschließen, alte Zöpfe abschneiden und oder neue wachsen lassen wollen. Auch hier gebe ich ordentlich Rückenwind. Letzteres geht jedoch nur mit Personal, mit Fachkräften, die möglichst perfekt zum jeweiligen Firmenprofil passen. Doch passt das von Ihnen nach Außen präsentierte Firmenprofil bisweilen wirklich zum gelebten Recruitmentprozess, zur (effizienten) Personalauswahl, Ihren Vorstellungsgesprächsrunden / Assessment Centern? Zum Onboarding Prozess des Unternehmens? Gerade Onboarding ist nicht zu unterschätzen. Was geschieht nach der Einstellung mit den Mitarbeitern? Wie intensiv oder gar langweilig ist die Einarbeitung? Und was ist mit der Crew, den Bestandsmitarbeitern? Sind oder werden diese zum Employee Branding? Zur starken Image Säule der Firma? Oder handelt es sich beim Personal eher um wandelnde Karteileichen, die schon längst innerlich gekündigt haben? Also bis zum Absprung lediglich Zeit abbummeln und nur noch Kosten verursachen statt Nutzen.

Stellen Sie mit mir Ihre Personalabteilung, Ihr Recruitment, Ihre Mitarbeiterpflege auf den Kopf. Holen Sie mich als externer Beobachter auf Zeit ins Team. Ich bringe frischen Rückenwind mit. Gute Ideen und Zukunftsperspektiven. Lassen Sie mich gemeinsam mit Ihnen / für Sie Bewährtes optimieren und alte Bremsklötze wegräumen. Von der Mitarbeitersuche bis zum Aufbau neuer Führungskräfte.

Kontaktieren Sie mich am besten heute noch.